Sicherlich gibt es neben Mexiko Länder und Regionen, die mit noch geringeren Lohnkosten locken, jedoch sollten auch alle übrigen Kostenfaktoren bei der Wahl eines Fertigungsstandorts berücksichtigt werden.

Der folgende Vergleich und die sich daraus ergebenden Vorteile gelten vor allen Dingen für Unternehmen, die Niederlassungen in den U.S.A. oder Kanada haben und in erster Linie von da aus ihre Produktionsstätte in Mexiko betreiben.

Bei der Standortwahl mit einzubeziehende Aspekte sind z.B.:

• Kosten für zusätzliche Bestände an Transitgütern aufgrund von langen Transportwegen
• Kosten für zusätzlichen Sicherheitsbestand, um ununterbrochene Versorgung zu gewährleisten
• Kosten für teure Expresssendungen
• Kosten für Gewährleistungsansprüche, im Falle von langen Lernprozessen der neuen Niederlassungen und Zulieferer
• Kosten für Reisen und Aufenthalte von Technikern, um Fertigungsabläufe in den Griff zu bekommen
• Kosten für Reisen und Aufenthalte von leitenden Angestellten, z.B. für die Aufnahme des Geschäftsbetriebes oder um aufkommende Probleme zu bereinigen
• Kosten entstehend durch Engpässe und entgangene Verkäufe aufgrund langer Lieferzeiten
• Kosten für Restbestände oder alte Lagerbestände
• Möglicherweise aufkommende Kosten, wenn z.B. ein Zulieferunternehmen ein Konkurrenzunternehmen startet
• Kosten für lange Transportwege und für den hohen Grad an benötigter Kommunikation, um in den komplexen und langen

Lieferketten den Datenfluss zwischen unterschiedlichen Ländern, mit jeweils unterschiedlichen Geschäftspraktiken zu gewährleisten

Kommunizieren mit Mexiko ist - z.B. im Vergleich zu Asien - einfacher, preiswerter und schneller. Keine oder geringe Zeitzonendifferenzen machen die Kommunikation effizienter und günstiger. Eine Niederlassung in Mexiko reduziert Transportzeiten von Wochen auf Stunden und auch Transportkosten von und nach Mexiko sind erheblich geringer.